DÉPARTEMENT
UNE GESTION ADÉQUATE ET EFFICIENTE
POUR UNE MEILLEURE RENTABILITÉ…
UN MANAGEMENT EFFICACE POUR UNE PERFORMANCE ACCRUE
Groupe Admior se démarque par la mise en œuvre de tous les moyens, techniques et humains, nécessaires pour maximiser la performance au sein de votre entreprise. Nos conseillers vous accompagnent vers l’atteinte de vos objectifs professionnels grâce à un système basé sur la prévision, le contrôle des actions menées, et la comparaison des résultats aux objectifs. Notre savoir-faire et notre faculté d’écoute assurent la satisfaction de notre clientèle au fil des années.
MANAGEMENT
Nos services en management et comptabilité de gestion pour les PME sont là pour vous aider à réaliser vos objectifs de croissance. Nos experts soutiennent à différent niveau votre développement grâce à différentes approches visant à augmenter le rendement au sein de votre compagnie. Celles-ci comprennent des pratiques telles que la planification stratégique, la gestion du changement, la gestion des coûts et de la rentabilité ainsi que la performance organisationnelle. Quelque soit votre objectif, notre équipe est toujours là pour vous épauler.
Vous êtes un professionnel du domaine ? Nous vous offrons d’alléger vos mandats grâce à notre service de sous-traitance destiné aux bureaux comptables et autres entreprises du domaine administratif. Nous sommes conscients qu’il peut être difficile d’engager toutes les ressources nécessaires à l’interne, car la charge de travail n’est parfois pas suffisante pour les occuper à temps plein, c’est pour cela que nous vous suggérons d’externaliser, de façon temporaire ou permanente, certains de vos services en faisant affaire avec nous.
CE QUE NOUS POUVONS FAIRE POUR VOUS
Un mot de notre partenaire : « De l’avis de multiples clients, notre équipe de spécialistes en management se démarque principalement par son approche personnalisée et son savoir faire démontré. Cela nous permet de répondre aux besoins et aux attentes de nos clients et d’optimiser leurs réussite. »
Connaître ses coûts de revient est indispensable si vous souhaitez mettre en place des stratégies efficaces afin de sécuriser les profits de votre entreprise. Cet exercice est primordial pour savoir si vos services et produits sont rentables et à quel niveau. En sachant ceux qui sont le plus rentables et ceux qui, au contraire ne vous apporte pas grand profit, vous pourrez anticiper pour prendre les actions nécessaires pour la rentabilité de votre entreprise.
Une bonne planification stratégique est indispensable pour assurer l’atteinte des objectifs nécessaires à la croissance de votre entreprise. Elle permet de mettre en place les axes stratégiques et à définir les objectifs adaptés à votre activité ainsi qu’au bon fonctionnement de votre entreprise, dans le but de prendre les meilleures décisions d’affaires. Cela vous permettra de prendre du recul par rapport aux opérations quotidiennes de votre entreprise, d’analyser la direction prise et d’établir vos priorités.
Les changements, au sein d’une entreprise ou d’une organisation ou d’un marché sont inévitables. En ayant une meilleure compréhension de la nature et des processus de changement, vous pouvez, en tant que dirigeant d’entreprise, augmenter vos chances de succès. Grâce au support que nous vous proposons, vous pourrez mieux vous préparer pour gérer les obstacles qui se présenteront.
La gestion du processus organisationnel est un élément indispensable à la réussite de votre entreprise. Afin d’optimiser ce processus et d’optimiser sa gestion, faites appel à un conseiller spécialisé en management. Nos conseillers sont là pour vous guider avec la mise en place des différentes pratiques relatives à votre type d’entreprise, tels que le Lean Accounting, Lean Manufacturing, et autres.
La gestion de la performance est un avantage à ne pas négliger pour une organisation. Elle passe par la mise en place d’actions précises afin de faire croître la productivité de vos employés, notamment par rapport à la qualité, la quantité, les coûts et le temps. Elle permet également d’atteindre les objectifs fixés par l’entreprise, et ce, de façon efficace et efficiente, au bon moment mais aussi au coût le plus optimal.
Connaître ses coûts de revient est indispensable si vous souhaitez mettre en place des stratégies efficaces afin de sécuriser les profits de votre entreprise. Cet exercice est primordial pour savoir si vos services et produits sont rentables et à quel niveau. En sachant ceux qui sont le plus rentables et ceux qui, au contraire ne vous apporte pas grand profit, vous pourrez anticiper pour prendre les actions nécessaires pour la rentabilité de votre entreprise.
Un plan sur mesure ?
Faites nous part de vos besoins, un membre de notre équipe vous recontactera sous peu afin de vous présenter un plan adapté à vos objectifs professionnels ou personnels.
Pourquoi nous choisir ?
Nous détenons l’expertise et l’expérience nécessaire pour vous soutenir dans la gestion de votre rendement et de votre rentabilité. Pour une prise en charge complète ou personnalisée, contactez-nous.
Boîte à Outils & FAQ
Consultez notre boîte à outils ou notre FAQ pour plus d’informations et de ressources. Référez-vous également à la Foire aux Questions pour plus d’informations.
UNE COLLABORATION ACTIVE SUR TOUS LES PLANS
Chez Groupe Admior, nous misons sur une collaboration en profondeur avec nos clients. Notre équipe vous accompagne à tous les niveaux, autant dans vos activités quotidiennes que dans vos processus de gestion à long terme. Nous vous offrons un soutien efficient et proactif en management et comptabilité de gestion, pour vous aider à optimiser le rendement de votre entreprise et ainsi atteindre vos objectifs. Optimisez votre réussite avec nous à vos côtés.
SELON VOTRE PROFIL
Nous offrons un large éventail de services disponibles pour tout type de profil. Que vous soyez une petite ou moyenne entreprise, un travailleur autonome, ou un professionnel du domaine, nous saurons répondre efficacement à vos besoins. Notre équipe est à votre écoute, alors pour tous vos projets en management, comptabilité de gestion, planification stratégique, performance organisationnelle, gestion des coûts et rentabilité, gestion du changement et autres services de management, nous sommes présents à vos côtés pour vous accompagner. Consultez ci-dessous les services que nous vous proposons selon votre statut.
Où que vous soyez :
Longueuil | Terrebonne | Boucherville | St-Hubert | St-Bruno | Ste-Julie | Brossard | Montréal | Repentigny | À distance
Vous êtes une entreprise ?
Découvrez nos services en management conçus pour vous aider à maximiser votre rendement et à maintenir une gestion efficace toute l’année.
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Cette section ne propose pas de services aux particuliers. Veuillez consulter nos autres services :
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