L’objectif de la loi sur l’équité salariale est clair : éliminer les écarts salariaux systémiques présents entre les emplois à prédominance féminine (traditionnellement occupé par des femmes) et les emplois à prédominance masculine présents au sein d’une entreprise. Mais le principe de l’équité salariale va plus loin que ça. La réalisation de cette tâche peut se révéler complexe et laborieuse, alors pour faciliter le processus, notre équipe est là pour vous aider à naviguer dans les différentes démarches relatives à l’application de cette loi. Si votre entreprise compte 10 salariés ou plus, la loi s’applique. À partir de ce moment, votre entreprise aura l’obligation de maintenir l’équité salariale au sein de sa structure, même si l’année d’après elle repasse en-dessous de la barre des 10 employés.

Vous avez 10 salariés ou plus ? Vous ne savez pas par où commencer ? Notre équipe de spécialistes est là pour vous guider. Nous vous proposons une approche humaine, simple et efficace pour mieux vous accompagner dans les différentes étapes de la réalisation de votre exercice initial d’équité salarial :

Après la réalisation de votre exercice initial d’équité salariale, en tant qu’employeur vous avez l’obligation d’évaluer le maintien de l’équité et d’en afficher les résultats, et ce, tous les 5 ans. Plusieurs choix s’offrent à vous lors de l’évaluation du maintien de l’équité salariale : vous pouvez l’effectuer seul, en comité ou de façon conjointe avec une association accréditée représentant les salariés de votre entreprise. Dans chacun de ces cas, certaines particularités s’appliquent. Chez Admior nous vous offrons un support personnalisé dans la réalisation de vos obligations d’équité salariale.

Cette évaluation implique de vérifier si des événements survenus au sein de votre entreprise auraient pu affecter l’équité salariale, à savoir si des écarts salariaux se sont créés entre les emplois à prédominance féminine et masculine depuis votre dernier exercice. Si un écart est constaté, celui devra être corrigé à la date de l’événement en question.

Voici quelques événements pouvant créer de écarts salariaux :

D’autres événements peuvent causer un écart salarial, alors vous devez vous assurer d’analyser et de tenir compte de tous les changements au sein de votre entreprise qui auraient pu affecter l’équité salariale. C’est pour cela qu’il est recommandé de documenter les événements survenus depuis l’exercice initial ou la dernière évaluation du maintien. Un registre de suivi des événements est d’ailleurs accessible sur le site de la CNESST pour vous y aider.

Contactez-nous dès aujourd’hui pour plus d’informations sur ce que nous pouvons faire pour vous.

Nous offrons à nos clients un support en tout temps, concernant tous les aspects reliés à l’équité salariale. Que vous soyez sur la Rive-Sud ou la Rive-Nord de Montréal, nous vous proposons un service-conseils pour vous accompagner dans la compréhension et la réalisation de l’exercice. Voici quelques aspects avec lesquels nous pouvons vous aider.